Կանդելակին Շուվալովի ինքնաթիռի մահճակալին. Շուվալովի կադրերը նոր դիրքեր են զբաղեցնում պալատներ և ինքնաթիռներ
Շինարարության և բնակարանային և կոմունալ տնտեսության նախարարության ձևավորումից մեկ ամիս անց վարչության պետ Միխայիլ Մենը հրաման է ստորագրել երկու նոր տեղակալներ նշանակելու մասին։ Նրանք էին Ռուսաստանի առաջին փոխվարչապետ Իգոր Շուվալովի քարտուղարության ղեկավարի տեղակալ Ալեքսանդր Պլուտնիկը և լուծարված Պետական շինարարական կոմիտեի նախկին ղեկավար Վլադիմիր Տոկարևը։
Շինարարության նախարարությունում «Իզվեստիա»-ի աղբյուրը հայտնել է, որ Պլուտնիկին և Տոկարևին նշանակելու հրամանը ստորագրվել է դեկտեմբերի 2-ին։
Նախարարի որոշումը կայացվել է երկու թեկնածուների վերաբերյալ. Նախարարության աշխատանքի որ ոլորտներն են ստանձնելու նոր տեղակալները, հայտնի կդառնա քիչ ուշ, հայտնում են գերատեսչությունից։ -Միևնույն ժամանակ դեռ որոշում չկա, թե ով է դառնալու իմ առաջին տեղակալը։ Երեք նոր տեղակալներն էլ, հաշվի առնելով արդեն նշանակված Ռեյլյանը, կունենան նույն կարգավիճակը։
Շինարարության և բնակարանային և կոմունալ տնտեսության փոխնախարարների նշանակված գործընկերները պնդում են, որ տղամարդը ճիշտ ընտրություն է կատարել նոր օգնականների ընտրության հարցում։ Միաժամանակ, հարկ է նշել, որ վարչության պետի ընտրությունն ընկել է երիտասարդ մասնագետների վրա, ինչպես նախապես խոստացել էր շինարարության նախարարությունը։
Կառավարության աղբյուրը հայտնել է, որ Ալեքսանդր Պլուտնիկը նշանակվել է Միխայիլ Մենի տեղակալ առաջին փոխվարչապետ Իգոր Շուվալովի անձնական առաջարկով։
Ես և Շուվալովը ունենք մատչելի բնակարանների ընդհանուր թեմա, նրանք շատ են շփվում այս հարցում: Այս հարցի փորձագետներից մեկը Ալեքսանդր Պլուտնիկն է՝ նա գնում է նոր նախարարություն՝ մատչելի բնակարաններով զբաղվելու համար։ Հետևաբար, երբ տղամարդիկ սկսեցին նայել թեկնածուներին, ընտրությունը, բնականաբար, ընկավ Պլուտնիկի վրա, թեև կառավարության նախագահի առաջին տեղակալը հատուկ հարգանքով էր վերաբերվում նրան և պատկանում էր նախաձեռնող մարդկանց կատեգորիային, որոնք ունակ են խնդիրներ լուծել այն իրավիճակներում, երբ մյուսները հանձնվում են։ . Շուվալովի և ինձ համար Պլուտնիկը մի տեսակ «խոշտանգող խոյ» է, որը պետք է փլատակները մաքրի բնակարանաշինությամբ, ասել է կառավարության պաշտոնյան:
Տնտեսական զարգացման նախարարության պաշտոնյան, ով ճանաչում է Ալեքսանդր Պլուտնիկին համատեղ աշխատանքից, ասում է, որ նա երիտասարդ մասնագետ է, բայց թող տարիքը չխանգարի։
Շուվալովի հետ աշխատել է մոտ 10 տարի, կարելի է ասել, որ նրա հետ դժվար դպրոց է անցել՝ առաջնահերթ ազգային նախագծեր, APEC գագաթնաժողով, Ունիվերսիադա, 2008թ. Միշտ չէ, որ հեշտ է աշխատել նրա հետ, քանի որ նա շատ պահանջկոտ է, բայց Պլուտնիկի համար այս ճշտապահությունը նրա ղեկավարած նախագծերի հաջող իրականացման բանալին էր: Նա ունի այնպիսի հազվագյուտ հատկություն, ինչպիսին պրոֆեսիոնալ պերֆեկցիոնիզմն է. նա ինքն է ձգտում համոզվել, որ ամեն ինչ արվի ամենաբարձր մակարդակով: Նա լավ տիրապետում է շինարարության ոլորտին, հայտնի է շուկայում, վերահսկել է Ունիվերսիադայի նախապատրաստական աշխատանքները, ներգրավված է աշխարհի գավաթի խաղարկությանը: «Իմ կարծիքով, սա շատ հաջողված նշանակում է»,- գնահատում է զրուցակիցը։
Պլուտնիկի նշանակումը հստակ վկայում է կառավարության նախագահի առաջին տեղակալի ապարատային ազդեցության ընդլայնման մասին, հավելել է Տնտեսական զարգացման նախարարության աղբյուրը։
SU-155 զարգացման ընկերության տնօրենների խորհրդի նախագահ Միխայիլ Բալակինը կարծում է, որ Ալեքսանդր Պլուտնիկի նշանակումը հաստատում է, որ Միխայիլ Մենի հետ միասին սկսվել է մենեջերների նոր սերնդի ներհոսքը դեպի արդյունաբերության կառավարում, որոնք առանձնանում են. կառավարման ժամանակակից տեսակետ, որը դուրս է գալիս ոլորտի նեղ սահմաններից:
Ես ստիպված էի մասնակցել առաջին փոխվարչապետ Իգոր Շուվալովի հետ միջոցառումներին և որպես բիզնեսի ներկայացուցիչ, և որպես փորձագետ։ Պլուտնիկի աշխատանքը որպես օգնական, որը վերահսկում է բնակարանային շինարարությունը, ցույց տվեց ռազմավարական մտածելու և թխվածքաբլիթների պատրաստման մոտեցումների մասին քննադատաբար մտածելու նրա կարողությունը: Նոր կազմավորման հանրային կառավարիչների համար շատ կարևոր է ցանկացած ձևավորված պրակտիկայի արդյունավետության վերաբերյալ կարծրատիպերը հաղթահարելու ունակությունը: Մասնավորապես, դրա շնորհիվ Ալեքսանդր Պլուտնիկի ակտիվ մասնակցությամբ մշակվել և ներդրվել են շինարարության ոլորտում պետական-մասնավոր համագործակցության զարգացման մի շարք սկզբունքորեն կարևոր գործիքներ»,- ասում է նա։
Պլուտնիկն այս տարի դարձավ 31 տարեկան։ Դեռ Շուվալովի հետ աշխատելուց առաջ նա եղել է ՌԴ նախագահի աշխատակազմի փորձագիտական բաժնի խորհրդական։
Իմ մեկ այլ նորանշանակ տեղակալ Վլադիմիր Տոկարևը ներկայումս 36 տարեկան է։ Այս տարիքում նա արդեն աշխատել է որպես շինարարության պետական կոմիտեի ղեկավար և տարածքային զարգացման նախարարի պաշտոնակատար։
Ես հանդիպեցի Տոկարևին, երբ նա սկսեց իր աշխատանքը որպես փոխնախարար Տարածաշրջանային զարգացման նախարարությունում: Այնտեղ նա հաջողությամբ պատասխանատու էր երկու ոլորտների համար. 1. Արդյունաբերական կազմակերպությունների հետ աշխատելու տեսակետից նա պատասխանատու էր տեխնիկական կարգավորման ոլորտում քաղաքականության համար։ Սա մեծ նշանակություն ունի Ռուսաստանի համար։ Մենք Մաքսային միության անդամ ենք եւ շատ հարցերում հանդես ենք գալիս որպես առաջատար՝ ճիշտ ուղղություն ընտրելու հարցում»,- ասել է «Բիզնես Ռուսաստան» ընկերության նախագահի խորհրդական Միխայիլ Վիկտորովը։ - 2. Նա պատասխանատու էր ինքնակարգավորվող կազմակերպությունների, օրինակ՝ առևտրային շինարարական ընկերությունների աշխատանքների ցանկի որոշման համար։
Ըստ Վիկտորովի, Տարածաշրջանային զարգացման նախարարությունում Տոկարևն իրեն դրսևորել է որպես դինամիկ և արդյունավետ առաջնորդ, ով օպերատիվ որոշումներ է կայացնում՝ բավականին ժողովրդավարական բնույթով։
Նախկինում Տարածաշրջանային զարգացման նախարարության ղեկավարի տեղակալ Յուրի Ռեյլյանը նշանակվել է շինարարության և բնակարանային և կոմունալ տնտեսության նախարարի տեղակալ։ Ռեյլյանը, փոխնախարարի պաշտոնում, ապահովում է դաշնային իշխանությունների, տարածաշրջանային իշխանությունների, տեղական ինքնակառավարման մարմինների և «Օլիմպստրոյ» կորպորացիայի գործունեության համակարգումը օլիմպիական օբյեկտների կառուցման վերաբերյալ։ Նա, փաստորեն, դառնալու է նախարարությունում բյուջետային միջոցների գլխավոր կառավարիչը։
Dom.RF-ի գլխավոր տնօրենը խոստացել է, որ կառուցապատող Urban Group-ի բաժնետերերը կկարողանան վերաֆինանսավորել հիփոթեքային վարկերի տոկոսադրույքը։ Նրան կարելի՞ է վստահել։ Իսկ ի՞նչ կարող էր նա ծրագրել նախկին փոխվարչապետ Իգոր Շուվալովի հետ։
Dom.RF-ի գործադիր տնօրեն Ալեքսանդր Պլուտնիկը սնանկացած Urban Group շինարարական ընկերության բաժնետերերին խոստացել է, որ նրանք կկարողանան վերաֆինանսավորել հիփոթեքային վարկերի տոկոսադրույքը։ Այս մասին հայտնում է The Moscow Post-ի թղթակիցը։ Արդյո՞ք խաբեբաը լավ է հորինում: Խոստանում է, որ դրույքաչափը կնվազի 9-9,5 տոկոսի։ Ինչի՞ շնորհիվ։
Բնակարանային հիփոթեքային վարկավորման գործակալությունը (AHML) ստեղծվել է որպես բնակարանային ոլորտում միասնական զարգացման հաստատություն, որի հիմնական նպատակն է հիփոթեքային վարկավորման զարգացումը Ռուսաստանի քաղաքացիների համար բնակարանների մատչելիության բարձրացման համար: Կառուցվածքը բավականին տարօրինակ է. Եվ կասկած կա, որ ի սկզբանե այն կարող էր ստեղծվել որպես մեկ այլ «պետական տաշտակ», որտեղից կարելի էր գումար հանել։ մարտ ամսից կազմակերպությունը վերանվանվել է Dom.RF:
Ռուսների մեծ մասը, հավանաբար, քիչ պատկերացում ունի դրա գործառույթների մասին: Այս կազմակերպության և նրա ղեկավար Ալեքսանդր Պլուտնիկի գործունեության մասին շատ քիչ տեղեկություններ կան։ Օրերս նա հայտարարեց, որ Urban Group-ի ավարտվող բոլոր նախագծերում տեղադրվելու են CCTV տեսախցիկներ, որպեսզի յուրաքանչյուր բաժնետեր տեսնի, թե ինչ է կատարվում շինհրապարակում։ Ճիշտ է, դիտման հնարավորություն կունենան միայն նրանք, ովքեր ներդրումներ են կատարել գրեթե ավարտված օբյեկտներում: Մնացածը կստանան դրամական փոխհատուցում, որը դժվար թե օգուտ քաղի խաբված բաժնետերերին։
Իսկ դրույքաչափերի վերանայումը 12%-ից կորոշվի յուրաքանչյուր բաժնետիրոջ հետ առանձին։ Սա նշանակում է, որ ինչ-որ մեկի հետ կարող է ընդհանրապես պայմանավորվածություն ձեռք չբերվել, իսկ ինչ-որ մեկի հետ այդ ցուցանիշը 9,5%-ից բարձր լինի։ Ալեքսանդր Պլուտնիկը ստում է իր խոստումներում:
Dom.RF-ի գործունեության իմաստը բավականին պարզ է. Պետությունը նրան գումար է հատկացնում հիփոթեքային վարկավորման ծրագրերի մշակման համար։ Գործակալությունն այս գումարը տրամադրում է լիազորված բանկերին, որոնք վարկեր են տրամադրում վարկառուներին։ Գումարը վերադարձվում է տոկոսներով, որի միջոցով կազմակերպությունը շահաբաժիններ է վճարում իր բաժնետիրոջը՝ պետությանը։ Ինչո՞ւ Կենտրոնական բանկը հիփոթեքային վարկ չի տրամադրում. Այո, քանի որ հավանաբար պետք է լինի երկու հնարավոր «սնուցող», ոչ թե մեկը:
Հաշվեքննիչ պալատի կողմից ԱՀՄԼ-ի 2014-2016թթ. Պարզվել է, որ նրա հաշիվներում մնացել է 56 միլիարդ ռուբլի, որը չի օգտագործվել։ Պետությունը 169 մլն ռուբլու չափով հավելյալ դիվիդենտներ չի ստացել։ Ֆինանսների նախարարությունը AHML-ին գումար է տրամադրել հիփոթեքային ծրագրերի մշակման համար, սակայն չի ապահովել նրանց ներգրավվածությունը տնտեսական շրջանառության մեջ։ Իսկ քանի՞ հոգի չի կարողացել օգտվել հիփոթեքից։ Ալեքսանդր Պլուտնիկն այնուհետև ամեն ինչ մեղադրեց AHML-ի նախկին ղեկավարությանը: Իսկ ինքը, հավանաբար, խոստացել է նոր ճանապարհով գումար աշխատել։
Ո՞ւմ կլինես, Պլուտնիկ։
Ալեքսանդր Պլուտնիկը նախկին փոխվարչապետ Իգոր Շուվալովի հովանավորյալն է, 2008-2013 թվականներին աշխատել է որպես նրա օգնական։ Նա նշանակվել է AHML-ի գլխավոր տնօրենի պաշտոնում 2015 թվականի ապրիլին։ Այսինքն՝ Հաշվիչ պալատի կողմից աուդիտի ժամանակ Պլուտնիկն արդեն ղեկավարել է կազմակերպությունը մեկուկես տարի։ Եվ 56 միլիարդ ռուբլի: Չե՞ք նկատել նրա հաշիվների վրա:
Անցյալ տարվա փետրվարին Ելենա Նիկոլաեւան նշանակվել է Խարդախված բաժնետերերի հիմնադրամի ղեկավար։ Այնուամենայնիվ, նա իսկապես ժամանակ չուներ աշխատելու: Տարօրինակ կերպով ռոտացիա է տեղի ունենում, և Ալեքսանդր Պլուտնիկը դառնում է հիմնադրամի գլխավոր տնօրեն։ Խոսակցություններ կան, որ դա Իգոր Շուվալովի և փոխվարչապետ Դմիտրի Կոզակի միջև պայքարի արդյունք է։ Շուվալովն այն ժամանակ պարզվեց, որ ավելի «ծանր» էր։ Իսկ հիմա? Ալեքսանդր Պլուտնիկը շուտով ստիպված կլինի՞ լքել իր պաշտոնը։ Ըստ երևույթին, դրա համար բոլոր նախադրյալները կան։
Կարո՞ղ է արդյոք խաբված բաժնետերերի պաշտպանության հիմնադրամը դառնալ հերթական «կերակուրը»։ Դրանում հանվում է սեփական կապիտալի մասնակցության պայմանագրի արժեքի 1%-ը: Վերջերս Ալեքսանդր Պլուտնիկը հայտնել է, որ բոլոր ռուս ծրագրավորողների մեկ երրորդը հիմնադրամին է փոխանցել 1,8 միլիարդ ռուբլի: Եվ սա մի կաթիլ է օվկիանոսում: Միայն Urban Group-ի պարտավորությունները կազմում են 80 միլիարդ ռուբլի:
Ալեքսանդր Պլուտնիկը կբաժանի՞ հիմնադրամի գումարները.
Էլ ի՞նչ է արել AHML-ը: Գնվել է անցյալ աշնանը 25 միլիարդ ռուբլով: գրասենյակներ Մոսկվայում՝ Տնտեսական զարգացման նախարարության, արդյունաբերության և առևտրի և հեռահաղորդակցության և զանգվածային հաղորդակցության նախարարության պաշտոնյաների համար: Սա կապ ունի՞ հիփոթեքային ծրագրերի հետ:
Նույն թվականին AHML-ը նախատեսում էր ներգրավվել փլուզված Պրոմսվյազբանկի նախկին սեփականատեր Անանև եղբայրների PSN-ի զարգացման խմբի հետ վարձակալական բնակարանների շուկան զարգացնելու ընդհանուր նախագծում: Հետաքրքիր է, որ Plutnik-ին հաջողվել է կորզել գործակալության գումարը: Նրանք կարող են պարբերաբար խրվել բանկերում, որոնք ձախողվում են: Մինչ այս բանկերից չե՞ն հանվել։
Ինչպե՞ս են աշխատում Dom.RF կառույցները:
Անցյալ տարեվերջին Ալեքսանդր Պլուտնիկը հղացավ մի մեծ գաղափար՝ միաձուլվել Ռուսաստանի կապիտալ բանկի հետ, որն այն ժամանակ վերականգնվել էր DIA-ի կողմից գրեթե 9 տարի։ Կարելի է ենթադրել, որ «Պլուտնիկին» անհրաժեշտ էր մի կառույց, որի միջոցով հնարավոր կլիներ գումար հանել։ Միևնույն ժամանակ, ռուսական կապիտալից բացի, նա ստացել է Սոցինվեստբանկը, որը ախտահանում էր, և DIA-ից 54 միլիարդ ռուբլու չափով կոկիկ գումար։
Այսօր ստացվել է այն միտքը, որ երկու բանկերի լիցենզիան կարող է խլվել, քանի որ դրանք չեն համապատասխանում Կենտրոնական բանկի տարրական պահանջներին։ Կապիտալի համարժեքության գործակիցը N1 ռուսական կապիտալի համար կազմում է 0,6%, Սոցինվեստբանկի համար՝ 0%: 2%-ով կարգավորիչը պետք է չեղյալ համարի բանկի լիցենզիան: Իսկ Կենտրոնական բանկի ղեկավար Էլվիրա Նաբիուլինան դա չի անում, գուցե Իգոր Շուվալովի խնդրանքով։ Մինչդեռ բանկերից կարելի է գումար հանել, քանի որ վարկային կազմակերպությունների ֆինանսական վիճակը վերլուծաբանները գնահատում են անբավարար։
Եթե նայեք, թե ինչպես են աշխատում Dom.RF-ի մաս կազմող մյուս կառույցները, նույնպես շատ հարցեր են ծագում։ Այն ներառում է Բնակարանային ֆինանսավորման գործակալությունը (AFHS) և AHML ապահովագրական ընկերությունը (AHML Insurance Company): Երկու կազմակերպություններն էլ ներկայումս գտնվում են լուծարման գործընթացում։ Կարո՞ղ է Ալեքսանդր Պլուտնիկը ծածկել իր հետքերը:
AFZhS-ը Dom.RF-ի հետ ունի պայմանագրեր՝ որպես մատակարար 734 մլն ռուբլու չափով, իսկ որպես հաճախորդ՝ 641 մլն ռուբլու չափով։ Եթե գործակալությունը գումար է տրամադրել մայր կառույցին, ապա որտե՞ղ է 97 միլիոն ռուբլու տարբերությունը։ AFHS-ի շահույթը բացասական է (-1,4 միլիարդ ռուբլի): Ինչպե՞ս կարող է սա լինել: Միգուցե Ալեքսանդր Պլուտնիկը ձեզ կասի, թե ուր գնաց:
SK AHML-ը Dom.RF-ի հետ ունի երեք պայմանագիր՝ 130 միլիոն ռուբլու չափով։ Ի՞նչ ծառայություններ է մատուցել մայր ապահովագրական ընկերությունը: Թե՞ դա կարող է լինել գումարի դուրսբերում: Ինչո՞ւ Ալեքսանդր Պլուտնիկը չի խոսում բանկերի վիճակի կամ իր ընկերությունների լուծարման մասին։ Ուժայինները չե՞ն ուզում դրանով հետաքրքրվել։
Dom.RF-ի հիմնական գործընկերը որպես մատակարար VEB-ն է: Պայմանագրերի գումարը կազմում է 65 մլրդ ռուբլի։ Իսկ ՎԵԲ-ի ղեկավարն այժմ Իգոր Շուվալովն է։ Հավանաբար պատահական չէր, որ նա մեկնեց այս պաշտոնին։ Կարո՞ղ են Շուվալովն ու Պլուտնիկը ինչ-որ բան ծրագրել:
Միգուցե ինչ-որ մեկը հավատա Ալեքսանդր Պլուտնիկի խոստումներին. Սակայն ամեն ինչ խոսում է այն մասին, որ պետք է շատ զգույշ լինել նրա հետ։ Միշտ ավելի հեշտ է խոստանալ, քան պահել: Բանկերը, օրինակ, շուտով կարող են խլվել Պլուտնիկից: Իսկ ի՞նչ արժեն հիփոթեքային վարկավորման եռյակի մասին նրա խոսքերը։ Իսկ Իգոր Շուվալովի չարագործները քնած չեն։ Ճիշտ այնպես, ինչպես Ալեքսանդր Պլուտնիկը հայտնվեց իր պաշտոնում, նա կարող է լքել այն: Եվ նույնիսկ Շուվալովը կարող է չկարողանալ կանխել դա։
Ապրիլի 20-ին ՌԴ շինարարության նախարարության ղեկավար Միխայիլ Մենի մասնակցությամբ ԲԲԸ Բնակարանային հիփոթեքային վարկավորման գործակալության վերահսկիչ խորհուրդը հաստատել է կազմակերպության գլխավոր տնօրեն Ալեքսանդր Սեմենյակայի հրաժարականը։ ԲԲԸ Բնակարանային հիփոթեքային վարկավորման գործակալության նոր գլխավոր տնօրեն է նշանակվել Ալեքսանդր Պլուտնիկը, ով մինչ այժմ զբաղեցնում էր ՌԴ շինարարության և բնակարանային-կոմունալ ծառայությունների փոխնախարարի պաշտոնը։
Գործակալության ղեկավարության փոփոխությունը կապված է ինչպես բնակարանաշինության ոլորտում կառավարության նոր առաջնահերթությունների հետ, այնպես էլ գործակալության հիման վրա բնակարանաշինության ոլորտում զարգացման միասնական ինստիտուտի ստեղծման հետ։ Պետությունը զարգացման հաստատության համար նոր խնդիրներ է դնում՝ հիմնականում շինարարության և բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների ոլորտում՝ բնակարանների մատչելիության և հարմարավետության բարձրացում, բնակարանային ֆոնդի որակի բարելավում, բնակարանաշինության ոլորտում ներդրումների ներգրավում, ինժեներատեխնիկական ենթակառուցվածքների կառուցում։ և շինանյութերի արտադրություն։ Անհրաժեշտ է ապահովել բնակարանային շուկայում ներկայումս գործող բոլոր պետական զարգացման ինստիտուտների իրավասությունների սիներգիա՝ սկսած հողամասերի վաճառքից մինչև պատրաստի բնակարանների վաճառք քաղաքացիներին:
«Հիմնական առաջադրանքները, ըստ համապատասխան նախարարության, AHML-ն ավարտված է: Անցյալ տարի ռուսները վերցրել են ավելի քան 1 տրիլիոն 700 միլիարդ ռուբլու հիփոթեքային վարկեր։ Սրանք ռեկորդային թվեր են, որոնք ցույց են տալիս, որ հիփոթեքն աշխատել է»,- ասաց Միխայիլ Մենը: Նախարարի խոսքով՝ նոր կառույցը, որը որոշվել է ստեղծել, կլուծի ավելի բարդ խնդիրներ, որոնք ներառում են ոչ միայն հիփոթեքային վարկերի զարգացում, այլև ենթակառուցվածքների զարգացում և հողամասերի հատկացում։
Ալեքսանդր Պլուտնիկի թեկնածությունը AHML-ի գլխավոր տնօրենի պաշտոնում առաջարկել է շինարարության նախարարության ղեկավար Միխայիլ Մենը։ Հիշեցնենք, որ գերատեսչությունում Ալեքսանդր Պլուտնիկը զբաղեցնում էր պետքարտուղարի և փոխնախարարի պաշտոնը։«ԱԱՀՄԼ-ի նոր ղեկավարն առաջին փուլում կատարելու է հիմնական գործառույթը՝ երկու հաստատությունների միավորումը։ Սա հեշտ գործ չէ»,- ընդգծեց նախարարը։
Կհամախմբվեն նաև AHML Դիտորդ խորհրդի և RHD հիմնադրամի հոգաբարձուների խորհրդի աշխատանքը: «Հաշվի առնելով, թե որքան կարևոր է ապագա ինստիտուտը արդյունաբերության և մեր գերատեսչության համար, ես որոշեցի դիմել վարչապետին՝ առաջարկելով փոխվարչապետներից մեկին ընդգրկել միասնական կառույցի դիտորդ խորհրդում՝ ուժեղացնելու աշխատանքը։ ապագայի միասնական զարգացման ինստիտուտը»,- ընդգծեց Միխայիլ Մենը:
«Զարգացման երկու ինստիտուտների միավորումը տեղի կունենա մոտ ապագայում։ Արդենմայիսին հնարավոր է օրինագիծ մտցնել երկու զարգացման ինստիտուտները Պետդումայի մեջ միացնելու մասին։ Աշնանը կառուցվածքը զ փաստացի կսկսի աշխատել, իսկ տարեսկզբին բոլոր համապատասխան ընթացակարգերը կավարտվեն»,- ասաց Ալեքսանդր Պլուտնիկը։
Հանդիպման ավարտին նախարարը շնորհակալություն է հայտնել AHML-ի նախկին ղեկավար Ալեքսանդր Սեմենյակային երկար տարիների արդյունավետ աշխատանքի համար և նրան հանձնել ՌԴ շինարարության նախարարության պատվավոր կրծքանշան։
Հղման համար:
Ալեքսանդր Ալբերտովիչ Պլուտնիկ ծնված 1982 թվականի հոկտեմբերի 5-ին Մոսկվայում։ 2004 թվականին ավարտել է Ռուսաստանի անվան տնտեսական ակադեմիան։ Գ.Վ. Պլեխանովը։
2004-ից 2008 թթ – մասնագետ փորձագետ, խորհրդատու, Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի փորձագիտական գրասենյակի առաջնահերթ ազգային նախագծերի աջակցության վարչության խորհրդական:
2012 թվականին ավարտել է Մոսկվայի Օ.Է.-ի անվան պետական իրավաբանական ակադեմիան։ Կուտաֆինա.
2008 թվականից մինչև 2013 թ – Ռուսաստանի Դաշնության կառավարության նախագահի առաջին տեղակալի օգնական Ի.Ի. Շուվալովա, Ռուսաստանի Դաշնության կառավարության նախագահի առաջին տեղակալ Ի.Ի. Շուվալովի քարտուղարության ղեկավարի տեղակալ Ի.
2013 թվականի դեկտեմբերի 2-ին նշանակվել է պետքարտուղար՝ Ռուսաստանի Դաշնության շինարարության և բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների փոխնախարար։
Ունի պետական պարգևներ՝ «Հայրենիքին մատուցած ծառայությունների համար» շքանշանի, 1-ին աստիճանի, «Հայրենիքին մատուցած ծառայությունների համար» շքանշանի, 2-րդ աստիճանի, Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի շնորհակալագրեր, ՀՀ նախագահի շնորհակալագրեր: Ռուսաստանի Դաշնության կառավարություն.
(AHML), որը վերահսկում է Ռուսաստանում հիփոթեքային վարկերի զարգացումը, երկուշաբթի օրը կայացած արտահերթ նիստում ընդունել է գլխավոր տնօրեն Ալեքսանդր Սեմենյակայի հրաժարականը, ով այդ պաշտոնը զբաղեցնում էր 13 տարի։
«Փոխակերպման նախագծի քննարկումը և զարգացման նոր ինստիտուտի ստեղծումը շատ ակտիվ փուլում են։ Որպես դրա մի մաս, «որը ղեկավարել է գործակալությունը 13 տարի, դիմել է վերահսկիչ խորհրդին՝ խնդրելով ազատել իրեն գլխավոր տնօրենի պարտականություններից», - հանդիպման ժամանակ ասել է Դիտորդ խորհրդի նախագահ Իլյա Լոմակին-Ռումյանցևը, որը մեջբերում է Ա. Gazeta.Ru-ի թղթակից.
Նամակն ուղարկվել է կառավարություն, իսկ առաջին փոխվարչապետ Իգոր Շուվալովը ստորագրել է համապատասխան հրահանգը։
Ներկաները միաձայն պաշտպանել են Սեմենյակայի վաղաժամկետ հրաժարականը և շինարարության և բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների փոխնախարար Ալեքսանդր Պլուտնիկի՝ գործակալության նոր ղեկավարի թեկնածությունը։
AHML-ը ստեղծվել է 1997 թվականին՝ բնակչության համար բնակարանների մատչելիությունը բարձրացնելու պետական քաղաքականության իրականացման նպատակով: Անցյալ տարվա վերջին առաջին փոխվարչապետ Իգոր Շուվալովը հանդես եկավ AHML-ի և RHD հիմնադրամի (Բնակարանային շինարարության զարգացմանն աջակցության դաշնային հիմնադրամ) հիման վրա Բնակարանային զարգացման միասնական գործակալության (AHDA) ստեղծման հայեցակարգով: Քանի որ միաձուլումը տեղի կունենա AHML-ի հիման վրա, Պլուտնիկը կարող է գլխավորել նոր միավորված ինստիտուտը: Նախկինում «Կոմերսանտ»գրել է, որ հենց Պլուտնիկն է դարձել AJR-ի ղեկավարի պաշտոնի ամենաշատ աջակցություն ստացած թեկնածուն։ Թերթի տվյալներով՝ այս պաշտոնին հավակնում են նաեւ «Դոնստրոյ» ընկերության սեփականատերն ու նախագահը, համահիմնադիրն ու RHD հիմնադրամի ղեկավարը։
Միխայիլ Մենի խոսքով՝ մայիսյան տոներից հետո կարող է ներկայացվել ինստիտուտի ստեղծման մասին կառավարության օրինագիծը, իսկ մինչև աշուն նոր մարմինը պետք է օրինական ձևակերպվի։
Այնուամենայնիվ, նախատեսվում է այժմ սկսել աշխատանքը միասնական ինստիտուտի ձևաչափով։ Նա նաև դիմելու է վարչապետին՝ խնդրանքով փոխվարչապետներից մեկին «հատկացնել» նոր զարգացման միավորված ինստիտուտի հետագա դիտորդական խորհրդին՝ նրա աշխատանքը ուժեղացնելու համար։
Ալեքսանդր Պլուտնիկը հայտնի լրագրող Ալբերտ Պլուտնիկի որդին է, ով աշխատել է ավելի քան 30 տարի: Պլուտնիկն ավարտել է Ռուսաստանի տնտեսագիտական ակադեմիան։ Գ.Վ. Պլեխանովի և Մոսկվայի պետական իրավաբանական ակադեմիայի անվ. Օ.Է. Կուտաֆինա. 2004-2008 թվականներին նա աշխատել է որպես խորհրդատու և խորհրդատու Ռուսաստանի Նախագահի Փորձագիտական տնօրինության առաջնահերթ ազգային նախագծերի աջակցության դեպարտամենտում, որտեղ, ի թիվս այլ հարցերի, վերահսկել է մատչելի բնակարանների ոլորտում օրենսդրությունը: 2008-ից 2013 թվականներին նա աշխատել է որպես Իգոր Շուվալովի օգնական, որտեղ նաև զբաղվել է բնակարանաշինությամբ և վերահսկել ենթակառուցվածքների կառուցումը, ներառյալ գագաթնաժողովի, Կազանի Ունիվերսիադայի և ՖԻՖԱ-ի աշխարհի գավաթի նախապատրաստումը: 2013 թվականի դեկտեմբերին նշանակվել է պետքարտուղար՝ շինարարության և բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների փոխնախարար Միխայիլ Մեն։ 32-ամյա Պլուտնիկը պարգևատրվել է «Հայրենիքին մատուցած ծառայությունների համար» 1-ին աստիճանի, «Հայրենիքին մատուցած ծառայությունների համար» 2-րդ աստիճանի շքանշաններով և նախագահի և կառավարության նախագահի շնորհակալագրերով։
«Նա միշտ եղել է շատ ակտիվ և չափազանց արդյունավետ մենեջեր-պաշտոնյա։ «Շատերը սկզբում վճարեցին նրան տարիքի պատճառով լուրջ չվերաբերվելու համար,— ասում է դաշնային պաշտոնյան,— բայց հետո նրանք բախվեցին շատ կոշտ մասնագետի հետ, ով հիմնովին հասկացավ թեման»։
Իր նոր պաշտոնում Ալեքսանդր Պլուտնիկը նախ և առաջ մտադիր է ուսումնասիրել գործակալության աշխատանքը ներսից և գնահատել, թե ինչպես կարելի է օգտագործել դրա զարգացումները ապագայում, ասաց նա լրագրողներին Դիտորդ խորհրդի նիստից հետո։
Մոտ ապագայում Plutnik-ը նախատեսում է վերլուծել այն պայմանները, որոնց դեպքում գործակալության միջոցները տեղաբաշխվում են բանկերում։
Երկուշաբթի թերթ «Կոմերսանտ»գրել է, որ AHML-ն առաջին անգամ մտադիր է իր միջոցները բանկերից հանել նախատեսված ժամկետից շուտ: Ըստ թերթի աղբյուրների՝ առաջին փուլում խոսքը չորս բանկերի մասին է, որոնց ֆինանսական պայմանագրերը խախտելու պատճառով դրամական միջոցների վաղաժամկետ դուրսբերման հարցումներ են ուղարկվել։ Ինչպես Գազետա.Ru-ին պարզաբանել է գործակալության գլխավոր տնօրենի առաջին տեղակալը, առայժմ խոսքը միայն բանկերին ծանուցելու մասին է, և դա չի նշանակում, որ միջոցներն անպայման կհանվեն։ «Իհարկե, նրանք կարող են շտկել իրավիճակը, եթե շտկեն ուխտի խախտումը»,- ասաց նա՝ նշելով, որ հետագա ամեն ինչ կախված կլինի բանակցությունների արդյունքներից։ «Մենք հիմա նոր ենք սկսում իրականացնել խորը վերլուծություն», - պարզաբանել են գործակալությունը:
Բացի այդ, շուտով պետք է լուծվի գործակալության ներսում սեփական բանկային կառույց ստեղծելու հարցը։
«Միացված ինստիտուտի ներսում բանկ է լինելու։ Այն, որ շինարարության ոլորտին անհրաժեշտ է սեփական բանկ, վաղուց է քննարկվել»,- լրագրողներին բացատրեց Միխայիլ Մենը։ Դեռ պարզ չէ, թե դա ինչ ձևով կլինի՝ քննարկվում է բանկ գնելու կամ բանկային գործունեության լիցենզիա ստանալու և սեփականը ստեղծելու տարբերակը։
Բանկային կառույցը կարող է գլխավորել Ալեքսանդր Սեմենյական։
«Եթե այս բանկը գլխավորելու առաջարկ լինի, ես կընդունեմ այն։ Ինձ հետաքրքրում է ֆինանսական հարցերով զբաղվելը, և գործակալությունը մեծացել է»,- լրագրողներին ասել է Սեմենյական:
Նա նշեց, որ բնակարանային ոլորտում այժմ բազմաթիվ խնդիրներ կան՝ բնակարանների վարձակալության շուկա, հիմնանորոգումներ, ենթակառուցվածքների արդիականացում։ «Այս ամենը ենթադրում է մեծ դրամական հոսքեր։ Հարցին, թե ինչ եմ նախատեսում անել, որտեղ իմ փորձը կարող է օգտակար լինել, ես կպատասխանեմ՝ սովորել, թե ինչպես ճիշտ փաթեթավորել այս դրամական հոսքերը և դրանք փոխանցել արժեթղթերի տեսքով: Դրանք կլինեն ոչ թե հիփոթեքով ապահովված արժեթղթեր, այլ ավելի շուտ գրավադրված պարտատոմսեր: Եվ այդ շուկաների ստեղծումը մեզ թույլ կտա շուկայական ֆինանսավորում ներգրավել բնակարանային ոլորտ»,- պարզաբանեց նա։
